省(sheng)建筑設計院(yuan)召開(kai)2023年(nian)(nian)半年(nian)(nian)度(du)經營工(gong)作總結(jie)會(hui)
經營動態
07-11
2023
7月5日，省建筑設(she)計(ji)院召開(kai)2023年半年度經(jing)營工作總結(jie)會(hui)，湖北聯投黨委(wei)委(wei)員、副總經(jing)理汪繼明出(chu)席會(hui)議，省建筑設(she)計(ji)院黨委(wei)書(shu)記、董事(shi)長劉林等(deng)班(ban)子(zi)成員參加會(hui)議。
會(hui)議(yi)匯報了(le)省建筑設計院半(ban)年度經營工作和(he)三季度工作計劃。
汪繼(ji)明充(chong)分認(ren)可了省建(jian)(jian)筑(zhu)設(she)計(ji)院市場拓展、多元布局、資質升級、科研創(chuang)新、人才引進和開辟新賽道等方面取得的顯著成(cheng)效，對省建(jian)(jian)筑(zhu)設(she)計(ji)院奮力沖(chong)刺半(ban)年度(du)經營目標和三季度(du)工作安排表示充(chong)分肯定。
汪繼明強調，下(xia)階段(duan)省建筑設計院要(yao)(yao)(yao)重點圍繞(rao)以(yi)下(xia)幾(ji)個(ge)方面做(zuo)好(hao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)部署(shu)：一是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)通過年(nian)中總結推(tui)動(dong)(dong)下(xia)半年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)(yao)提(ti)高站位(wei)、善于思考、強化擔當，客觀(guan)分(fen)析(xi)成(cheng)績(ji)、經驗、做(zuo)法，學習(xi)典范找差距，借鑒經驗補短板，進一步(bu)調整(zheng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)措(cuo)施，為(wei)實現既定目標而努(nu)力(li)拼搏。二(er)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)通過配合巡(xun)查工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)好(hao)巡(xun)查整(zheng)改(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)(yao)進一步(bu)增強做(zuo)好(hao)巡(xun)查工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的思想(xiang)自覺(jue)、政治自覺(jue)、行動(dong)(dong)自覺(jue)，思想(xiang)上高度(du)重視(shi)，行動(dong)(dong)上認真負責，優化經營業(ye)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，要(yao)(yao)(yao)將巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)公司(si)改(gai)革轉型(xing)(xing)發(fa)展的機會，推(tui)動(dong)(dong)公司(si)高質(zhi)量發(fa)展。三是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)通過創一流企業(ye)行動(dong)(dong)推(tui)進各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)(yao)進一步(bu)凝聚思想(xiang)，統一行動(dong)(dong)；抓住建設科改(gai)示(shi)范企業(ye)的契機，不斷提(ti)升(sheng)公司(si)行業(ye)地位(wei)和(he)影響力(li)，以(yi)時不我待的緊迫(po)感、危機感，提(ti)高科技創新能力(li)、技術攻關(guan)能力(li)和(he)新產業(ye)開發(fa)能力(li)，持續提(ti)升(sheng)核(he)心競爭力(li)，助力(li)公司(si)轉型(xing)(xing)發(fa)展。
汪繼明(ming)對省建筑設(she)計(ji)院改革創(chuang)新、市(shi)(shi)場拓(tuo)展(zhan)工作(zuo)(zuo)提出以下建議：一(yi)是要(yao)著(zhu)(zhu)力(li)創(chuang)新內部(bu)協同方式(shi)(shi)方法。面對工程建設(she)領(ling)域的外部(bu)形勢和壓力(li)，要(yao)本著(zhu)(zhu)協同發(fa)展(zhan)，報團(tuan)取暖(nuan)的原則，同心(xin)同力(li)，改進(jin)內部(bu)協同作(zuo)(zuo)戰方式(shi)(shi)，打好高質量(liang)發(fa)展(zhan)“組合拳(quan)”。二是要(yao)著(zhu)(zhu)力(li)拓(tuo)展(zhan)做(zuo)大做(zuo)強思(si)路渠道。進(jin)一(yi)步增(zeng)強機遇意識(shi)和風(feng)險意識(shi)，在危機中育先機，于變局中開新局，通(tong)過投資并(bing)購引(yin)進(jin)等多種手段創(chuang)新發(fa)展(zhan)方式(shi)(shi)，拓(tuo)展(zhan)市(shi)(shi)場、擴大隊伍、提升(sheng)資質，奮(fen)力(li)實(shi)現公(gong)司做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)優。三是要(yao)著(zhu)(zhu)力(li)提升(sheng)核心(xin)競爭力(li)和市(shi)(shi)場開拓(tuo)能(neng)力(li)。要(yao)拓(tuo)寬視野、著(zhu)(zhu)眼大局，深(shen)入研究行(xing)業發(fa)展(zhan)趨勢；要(yao)放活(huo)人(ren)才、吸引(yin)人(ren)才、培養(yang)人(ren)才，激(ji)發(fa)人(ren)才的內在動力(li)，走開放包容合作(zuo)(zuo)之路。
劉林表示，一是審時度勢，做精主業和轉型發展同步推進。堅持做精主業夯實基礎，圍繞設計主業持續提升技術、服務和管理水平，做到技術精湛、服務精到、管理精細；堅持轉型發展引領變革，圍繞全產業鏈延鏈，補鏈強鏈，實現可持續協調發展；二是創建一流，做大做強與科技創新同步推進。堅持做大做強踐行使命，圍繞集團要求和公司戰略加強人才、隊伍和能力建設，實現國有資產保值增值；堅持科技創新賦能發展，圍繞建設國家科改示范企業，加強自主創新和科技成果轉化，實現高質量協調發展；三是展現國企擔當，市場經營和黨的建設同步推進。堅(jian)持(chi)黨(dang)建(jian)(jian)引(yin)領凝聚發展(zhan)合(he)力，始終將政治(zhi)建(jian)(jian)設擺在(zai)前位，彰顯國(guo)企政治(zhi)本色(se)和政治(zhi)優勢，續寫紅色(se)基因(yin)，凝聚強大合(he)力；堅(jian)持(chi)市場(chang)經(jing)營的決定性作用(yong)，堅(jian)定不移(yi)加(jia)強市場(chang)開拓、參與市場(chang)競爭(zheng)，與時俱進優化(hua)市場(chang)化(hua)機制，實現(xian)黨(dang)建(jian)(jian)與經(jing)營深(shen)度(du)融合(he)發展(zhan)。
省建(jian)筑設計院各部門(men)、分(fen)院、二級(ji)公司負(fu)責人參(can)加(jia)會議。
